绿动地球
“现在,地球是我们唯一的股东。”
短短16秒的影片里,美国巴塔哥尼亚(patagonia)创始人伊冯·乔伊纳德(yvon chouinard)宣布:把公司捐给地球。
巴塔哥尼亚的品牌k8凯发官方app下载官网。
巴塔哥尼亚素有“户外gucci”之称,以生产高质量的冲浪、攀岩和登山等户外用品而闻名世界。目前公司市值约30亿美元(约合人民币212.86亿元)。
《财富》杂志称巴塔哥尼亚为“全球最酷的公司”。他们家的员工可以随时放下手头的工作,去冲浪,而且是老板鼓励的。
接下来每一年,这家公司的利润都将作为股息分配给非营利组织,预计每年分红可达1亿美元(约合人民币7亿元),以支持环境保护、保护生物多样性的组织和社群,一起对抗气候危机。
今年84岁的乔伊纳德表示:“如果我们对一个繁荣的地球有任何希望,这需要我们所有人用尽所有的资源,做我们力所能及的事情。”
巴塔哥尼亚的产品深受户外爱好者的认可。
户外品牌分为
巴塔哥尼亚和其他
户外着装广为流传的“三层穿衣法”(基础层 保温层 功能层),是巴塔哥尼亚最早提出的。抓绒衣这一单品,也是它带火的。
2000年首映的日剧《美丽人生》里,木村拓哉穿着巴塔哥尼亚的抓绒snap-t出镜。这款设计简洁、颜色复古的大衣,当即成为街头风的代表,并流行至今。
木村拓哉带火巴塔哥尼亚的抓绒服。/《美丽人生》
当别的户外品牌争当潮牌,巴塔哥尼亚首席设计师却强调:“我们不是时尚品牌……巴塔哥尼亚更注重生产实用、消费者需要的产品。”
除了街头潮人,华尔街大佬们也对该品牌的定制抓绒背心情有独钟,喜欢在上面印公司名和股价。一名投行分析师评价:“这种背心装扮就像投标书一样必备。”
华尔街金融从业者的抓绒背心,相当于程序员的格子衣。/网络
但是,任性的巴塔哥尼亚并不领情。从2019年起,它拒绝了一些公司的定制订单,因为这些公司被认定为破坏环境。
巴塔哥尼亚不仅跟“时尚”“坏公司”撇清关系,而且苦口婆心劝消费者少剁手。
2011年在“黑五”当天,巴塔哥尼亚在《纽约时报》刊登整版广告,以 “不要买这件夹克”(do not buy this jacket)为营销口号,揭露自家爆款可能造成的环境冲击,呼吁人们不要买不需要的物品。
就算跑到中国,巴塔哥尼亚依然特立独行。碰上“618”大促,它们不提供折扣和促销,还劝人们“少买点,多想想”。
环保公司
说到更做到
在创始人眼里,巴塔哥尼亚首先是一家环保公司,然后才是一家户外用品公司。
巴塔哥尼亚是全球第一个对自己征“地球税”的公司。它每年将公司营业额的1%,捐赠给生态保育机构,不管当年营业额是多是少。
自1985年以来,巴塔哥尼亚已经向1000多个环保组织,共计捐献了1.4亿美元。
收入的1%给地球,你觉得多吗?
过去半个世纪,巴塔哥尼亚自觉担负着环保急先锋的角色。
靠着卖登山岩钉,创始人乔伊纳德赚到了“第一桶金”。他发现自家的岩钉会对岩石表面造成不可恢复的破坏,就立即停产了该岩钉。当时岩钉的销售占到公司生意的七成。
创始人乔伊纳德靠卖岩钉起家。/网络
巴塔哥尼亚研发的产品,都格外注重环境保护和能源节约:
为了少砍树,它在1984年成为全美第一间使用再生纸制作产品目录的公司;
为了减少塑料,它从1993年开始研发再生聚酯,用25个一升装的可乐瓶生产一件抓绒衣;
为了减少农业污染,1996年起全面使用价格贵两倍的有机棉,以制作冲浪裤等贴身衣物。
自二战以来,许多消费产品都在暗暗地缩短产品寿命,加速消费者换新。巴塔哥尼亚却反其道而行,承诺自家衣服可以终身保修,拥抱“缝缝补补又三年”的优良传统。
补一补,还能穿很多年。
让我的员工去冲浪
巴塔哥尼亚的产品遵循环保原则,公司的管理风格也带着强烈的自然主义色彩。
公司总部设在美国加州的海边,那里拥有优质的冲浪点。乔伊纳德告诉员工:“我不在乎你要花多长时间完成工作,但只要你保证可以完成,浪来了你就去冲浪。如果你非要等到下周二下午2点才去冲浪,那你很可能是个失败者。”
乔伊纳德和他的著作《让我的人去冲浪》。
同样地,如果你的孩子生病了,就放下手中的工作,回家去好好照顾孩子。对了,这家公司近年还取消了员工年度绩效考核。
碰上20世纪90年代的经济危机,乔伊纳德发现让其持续经营的核心动力之一,是让员工不失业、员工的孩子能吃上饭。爱远方的山水,也爱身边的人。
为了员工、为了顾客、为了地球,巴塔哥尼亚总想做得更多。“这是一个永无止境的高峰,你永远都在爬,却始终到不了峰顶,旅程便是如此。”乔伊纳德曾对《纽约时报》的记者说道。
巴塔哥尼亚取名自阿根廷南部的山峰。/视觉中国
参考资料:
[1] patagonia:小而美的公司是如何做到行业顶尖的?丨经纬创投
[2]“环保公司”patagonia:浪来了就去冲浪,衣服坏了就去修理丨lens
[3] patagonia创办人用全新公司治理架构保护地球丨天下
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